【摘要】新高橋集團更注重“以人爲本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對(duì)人的管理策略上。集團通過(guò)建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的培訓體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能(néng)，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現企業的持續快速發(fā)展。
全國(guó)商管中心集訓
全國(guó)市場部集訓
全國(guó)财務、人事(shì)集訓
