【摘要】2017年9月6日，湖南長(cháng)沙萬家麗酒店11樓演播大廳，新高橋公司旗下“考拉便利店”正在舉行盛大的發(fā)布會。這(zhè)是在推出“快樂惠”“新高橋”便利店之後(hòu)，新高橋的第三個便利店品牌，爲便利店解決方案的1.5版本。
爲什麼(me)叫(jiào)做1.5版本，是我們認爲，在目前的中國(guó)國(guó)情下，完全照搬國(guó)外便利店的經(jīng)營模式，生搬硬套，而不去考慮中國(guó)便利店市場的成(chéng)熟程度，是不負責任的。會給加盟的便利店老闆帶來高投入，低回報甚至負回報的風險。完全直營開(kāi)店，企業的發(fā)展速度會非常的緩慢，而且沒(méi)有考慮到給現有的便利店老闆合作雙赢的機會。
所以，新高橋采用穩健發(fā)展模式。既充分考慮到“消費升級”的需求，又充分考慮到現階段便利店老闆的”穩步提升盈利能(néng)力“的需求，給門店賦能(néng)，給門店第三種(zhǒng)的便利店解決方案。
領先一步死，領先半步生!這(zhè)從來是一個中國(guó)市場成(chéng)功的策略選擇。
第一步，我們抓住時機，成(chéng)功的推出了”快樂惠“和”新高橋”便利店解決方案。
充分考慮到夫妻老婆店對(duì)加盟品牌連鎖的需求，在“店招，商品，形象，布局，服務，系統”等方面(miàn)進(jìn)行統一，保證商品的“真”“實”“惠”，目前這(zhè)兩(liǎng)個品牌有效的提升了夫妻老婆店的經(jīng)營效率，獲得了消費者的喜歡，成(chéng)爲了湖南省著名品牌。
第二步，針對(duì)有強烈升級換代的市場，我們推出升級版“考拉便利店”解決方案。
“考拉便利店”以符合年輕一代白領消費者審美的極簡裝修風格，充分考慮到了便利店成(chéng)爲“家”和“職場“外的第三個生活方式場景，增加了鮮食、水果，增加了更多的冷風櫃，增加了各種(zhǒng)進(jìn)口零食、飲料等來滿足年輕一代消費者的日常便利需求。在這(zhè)個商業邏輯的前提下，首開(kāi)的第一家店最高峰一天突破1.5萬元營業額，日均達到8000-10000營業額。
每一個便利店品牌，對(duì)應著(zhe)一個生意場景，對(duì)應著(zhe)一類消費者和便利店老闆的核心需求。 這(zhè)，就是新高橋公司推出第三品牌解決方案的初衷。
我們一起(qǐ)見證！ 就在9月6日，就在全世界最大的酒店單體建築—萬家麗酒店11樓，我們一起(qǐ)見證了1.5版本的考拉便利店的誕生！
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